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人文学院领导班子2010年述职述廉报告
发表时间:2011/04/11 12:59:21
各位领导、老师:
    2010年,人文学院在校党委、行政的正确领导下,全院师生以“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻科学发展观,秉承“厚德载物、德业双修、学贯中西、实事求是”的院训,围绕学校、学院的中心工作,大力倡导学院主导价值体系,在教学、科研、管理、开发、党建与思想政治等各项工作中都取得了较好的成绩。同时积极贯彻执行党风廉政建设责任制,做到“认识、制度、责任、监督”四个到位,切实加强了党风廉政建设。下面,我代表学院党政领导班子向各位汇报一年来人文学院领导班子履行职责、完成任务和执行党风廉政建设责任制情况。
    一、切实加强班子建设,增强了班子的凝聚力和战斗力
    领导班子以密切党群、干群关系为核心,讲学习、讲政治、讲正气,讲团结、讲协作、讲奉献,讲实干、讲创新、讲发展,树立了班子良好形象,发挥了班子整体能力,带领全院教职工,推动了学院的各项事业的发展。
    (一)认真学习,武装头脑。按照建设“学习型”领导班子的要求,班子始终把政治理论学习摆在重要位置,不断用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。坚持学院中心组学习制度,利用中心组学习的机会学习了十七届五中全会公报、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期人才规划纲要》、《中共湖南省委湖南省人民政府关于加强经济发展方式转变推进“两型社会”建设的决定》、《湖南农大关于进一步规范领导干部操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》等。按照新时期党对干部的要求,在班子内开展政治理论教育、理想信念教育,增强了贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,为理清办学思路、坚持正确的办学方向奠定了坚实的思想理论基础。
    (二)党政配合,加强团结。总支和行政分工不分家,相互配合与支持,行政领导重视党建和思想政治工作,在财力、物力上给予支持、提供保证;总支在发挥政治核心和保证监督作用的同时,支持行政领导在其职责范围内独立负责地开展工作,并参与学院重大问题的决策,在班子内部,大力倡导集体领导下的个人分工负责制,既加强了领导力量,又增强了成员的责任感,并通过民主生活会、征集和反馈群众意见、个别交谈、工作例会等途经实现相互间的沟通、理解和支持,确保学院政令畅通、工作井然有序。
    (三)身先士卒,勤奋工作。无论在教学、科研、学科建设、学生管理、开发工作,还是党建、工会等工作中,领导班子成员都能积极组织,且带头参加,亲力亲为。如在一级学科申报、优秀教学基地申报、学术活动节、成教招生宣传、唱歌、拔河、广播体操等比赛、学生考研动员等工作或活动中,处科级干部经常冲锋在前,加班加点,却毫无怨言。(刘院长放弃评优)
    (四)廉洁自律,履行“一岗双责”。一是领导班子认真贯彻落实党风廉政建设责任制,做到了领导、责任和制度三个到位。制定了院务公开制度、财务管理制度、党风廉政建设责任制等一系列规章制度,用制度约束,规范个人行为。处科级干部年初上任后均签订了责任状,且认真履行责任制职责,切实抓好分管工作或联系单位的廉洁从政或廉洁从教工作,做到守好自己的门,看好自己的人,未出现任何责任事故;二是严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定。领导干部均能从严要求自己,带头遵守学校和学院的各项规章制度,艰苦奋斗,开源节流,廉洁从政;三是坚持组织监督和群众监督相结合,贯彻党内监督条例,实施院务公开,在学院办公室外设立了公布栏,将课题申报、职称评定、工资晋升、干部任用、评奖评优、组织发展、财务管理、分配政策等群众普遍关注的大事及时公布;四是严格执行《学院党政联席会议议事规则》。重大事项或与群众利益密切相关的工作,均在党政联席会议或中层干部、系室主任、支部书记等会议进行讨论。
    二、突出教学中心地位,搞好学科专业建设
    始终把教学质量作为学院的生命线,学科专业建设摆在学院发展的首位,建设有思路、有目标、有规划、有措施、有行动,发展有新突破,教师教学、研究水平上新台阶。狠抓各项教学管理制度落实,教学工作运行基本正常。学院在坚持教学检查制度、教师试讲制度、调停课制度、院系领导听课制度、毕业论文工作条例等一系列制度基础上,出台了优质课程奖励制度,强化了教师的质量意识。学院承担了全校思想政治理论课繁重的教学任务和四个本科专业的教学任务,广大教师还承担了大量的成教课程。在教师年平均承担700个标准学时繁重的教学任务前提下,保证了教学管理有序进行,在一年的教学工作中,除了日常教学运行之外,广大教师还积极申报各类教学质量工程项目,有1位教师获得省级教改研究课题项目,4个项目获校级教学成果奖,其中刘艳军老师主持的项目获学校教学成果一等奖,涂小雨老师参加学校青年教师教学能手比赛,获得第五名。在众多教学质量工程项目中,由公管、社保、社工三个系联合,成功申报了长沙市芙蓉区政府校外省级优秀实习基地。
    三、建好平台打牢基础,积极推动科研管理改革
    今年以来,学院将合作办刊、促进与高级别专家交流、建立与社科基金管理部门良好关系做为三项重要基础工作,加大投入力度、积极稳步推进。在平台建设方面,学院与《湖南社会科学》合作办刊,两年内将为我院教职工发表11篇学术论文。学院先后聘请了湖南省社保局陈范勋局长,中国社会科学院马克思主义学院党委书记国家社科基金评委候惠勤研究员,中国社会学会会长、中国社会科学院社会学所所长、国家社科基金评委李培林研究员,国务院学科评议组专家、国家社科基金评委、中国社会科学院法学所党委书记陈甦教授,国家社科基金评委、中国社科院学部委员、农发所所长张晓山研究员,湖南省科技发展中心主任俞建华等六位专家来院讲学,从而使我院广大教师在各学科与这些高水平、高级别的专家建立了直接联系,为今后申报各类课题打下基础。学院多次深入开展了与省社科规划办的联系交流,加深了感情,及时帮助学院教师申报省社科基金课题。今年学院有4位教师入围省社科基金,在会议评审中全部获得立项,其中1人获立项资助,3人获立项不资助。下学期我院李燕凌院长获教师获一项省哲学社会科学优秀成果二等奖、陈运雄、李长泰、刘燕军等老师获校级哲学社会科学优秀成果二等奖。社会主义新农村建设基地验收合格。
    四、规范研究生教育管理,扩大研究教育影响
    今年以来,学院加强了对现有各研究生学位点的制度管理。召开了博士点导师第一次全体会议,规范了博士点培养相关制度,调整了课程设置,并对前两届博士生课程进行了清理,在十月底完成了博士点首次开题报告会,有6位博士研究生做了开题报告。各硕士点都严格按照研究生培养过程管理制度,由学院聘请研究生论文评审专家、答辩专家并组织答辩工作。各学位点的开题、中期考核和论文答辩工作,都严格按照学校相关制度执行。在专业学位研究生教育方面,学院锐意改革,年初即召开全体导师会议,推行“谁发动生源谁担任指导任务”的导师责任制度改革,今年在农业推广硕士研究生招生中取得了历史性的重大突破。院内有9位导师、院外有13位导师共推荐生源69人,全院实际报名生源达122人,按公布的录取分数线上线考生55人。特别是MPA专业学位研究生教育,在申报成功获批准后不到一个月的生源发动阶段,就有42位报名考生,为明年学院专业学位研究生教育打好了基础。学院还与研究生处一起,共同承办了农业科技组织与服务领域推广硕士第一次全国培养单位工作会议,并在会上组织了农业科技组织与管理课程培训,介绍了学院办学经验。年内研究生就业指导工作扎扎实实,研究生实际就业率达87%。同时,成功申报了公共管理一级学科硕士点。
    五、实施全面育人长效机制,学生工作面貌焕然一新
    今年以来学院以实施全面育人长效机制为锲机,在有力发挥学工组管理潜力的基础上,充分调动全体教职员工参与学生培养的积极性,取得明显成效。在有效处理多起异常隐患的情况下,全年学生安全稳定工作正常,这是当前学生工作的头等大事。学生一次性四六级英语考试过级率历史性地突破了80%,并连续第三年位居全校各院第一名。特别是由于广大教师共同努力,今年我院毕业生报考研究生的人数创历史最高纪录,毕业生考研率达76%以上,司法考试过关率超过40%。毕业生就业率圆满完成预期目标。学生就业工作在全校排位一跃进入第十名。从目前学生考研情况看,预计明年毕业生考研率、就业率还将进一步大幅度上升。应该说,我院的所有专业在考研方面都是有优势的,因为不要考数学。我院所有专业不应当是全校就业不好的专业。在大学生就业方面,我们有信心跨入全校各院优秀行列。此外,大学生科创活动、大学生体育运动活动等,都在全校取得了较好成绩,涌现出一大批品学兼优的学生,整体素质明显提高。
    六、切实加强财源建设,成教创新再上新台阶
    学院十分重视开发创收工作,解决建设经费问题。通过不断完善成人教育管理制度,规范成人教育教学行为,提高管理水平。学院今年农业推广研究生、规模比以往大幅扩大,MPA研究生首次招生也有了好的开始,形势喜人。
    七、切实加强党建与思想政治工作,为学院全面发展保驾护航
    党总支努力不断提高党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进学院的快速、持续、健康发展。加强对党员的教育管理,突出党员的先锋模范作用,努力开展校园廉洁文化建设、创建学习开型党组织及创先争优等活动。各党支部认真组织党员进行政治理论学习,廉洁从政和廉洁从教教育,利用网络Q  Q群展开讨论,有些支部还积极开展“唱红歌”卡啦OK比赛,参观革命圣地等活动,增强了党员意识,凝聚了人心。有1名学生党员被评为湖南省优秀党员,有3名党员被评为校优秀共产党员,并推荐了李燕凌教授、陈运雄教授为“身边优秀共产党员”;精神文明建设成效显著,在体育活动方面,组织广大教师练习广播体操,参加全校运动会,我院师生奋力拼博,取得了“田径比赛教工组第八名”、“团体总分教工组第八名”、“广播体操比赛教工组三等奖”、“拔河比赛教工男子组第八名”的好成绩,在学校组织的教职工“唱校歌,奏廉曲”合唱比赛中我院全体教职工齐心协力、不畏困难,历史性地获得了全校各单位第一名的好成绩;
    八、关心群众、兑现承诺,为老师办好事、办实事
    一是领导班子尽一切可能关心全院师生的教学、科研、学习、生活,为他们排忧解难,教师因病住院,院领导亲自看望;青年教师喜结良缘,院领导指导操办。二是为教师提供了外出学习的机会。全院今年已有58人共63人次外出参加各种学术会议或进修学习。三是实施了教师博士化工程,今年全院共有5位中青年教师分别考取了中山大学、湖南师范大学和湖南农业大学博士研究生,学院兑现了考取博士奖励,另有5位教师预读了博士。四是按学院政策帮助邝小军博士解决了爱人张尊英的就业难题,成功将张尊英推荐到学校教务处工作。五是为教师晋升职称提供帮助,只要能用得上我们的,我们都积极为大家出主意、跑专家,全院今年新上教授1人、副教授4人、讲师若干人。
    在总结成绩的同时,班子也清醒地意识到工作中存在的问题,表现在:一是师资队伍建设抓得不力,个别教师教学水平、责任感有待提高;科研方向不明确,急功近利、心浮气燥,没有把科研当成是教学的依托、学科的基础加以认识。二是调动积极性办法不够多、措施不够得力;三是沟通、协调还有待进一步加强,领导者领导艺术有待提高和改进:四是管理制度亦有待进一步落实。对这些问题,班子己有充分认识,寒假期间,我们还将研究整改措施,我在这里向大家保证,在来年的工作中我们将继续努力,尽最大努力克服和解决存在的问题,努力把学院各方面的建设搞得更好。
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